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短小精悍，快速解决工作中的实际问题
价值流图画了超市却仍在推式备料？本文讲解超市位置选择、看板类型、N=(D×L×(1+S))/C 算板、FIFO 与质量 Hold 规则、与 MRP 混用策略及 12 周落地路径。
摘要：产线产能不足，不一定是设备不够，而是在制品堆积、批量搬运、工序不平衡吞噬了流动。节拍（Takt Time）、单件流（One-Piece Flow）与拉动（Pull）是精益价值流（7.1.x）的核心三件套。本文阐述节拍计算与线平衡、单件流设计要点，以及看板拉动的基本逻辑。
（暂无摘要）
精益生产三大核心工具实操指南：详解价值流图（VSM）、全员生产维护（TPM）、快速换模（SMED）的落地步骤、常见误区及实战案例，附模板下载。
过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、不良品识别方法，车间浪费排查清单。
