强调层别法与检查表、柏拉图的衔接：先分层再排序。课件含层别维度清单与示意版式，可替换为企业案例页。
可用「一张总图 → 三层 drill-down」结构授课；让学员自带一组缺陷计数按两个维度现场层别。
与 MS、产线例会与审核准备材料可直接对照使用。
分层过细导致样本碎裂、结论不稳；过粗则看不出差异。
注意层别维度与责任边界一致，避免把「管理问题」误标为「设备问题」。
