课件聚焦「原因发散 → 合并归类 → 待验证假设」节奏，附会议引导话术与分组演练建议。
推荐小组研讨：同一缺陷两张鱼骨（现场版 vs 工程版）对照；D4 前明确哪些枝节必须用数据验证（散布图/分层）。
可与「五个为什么」联合演练但区分用途。
避免「人海战术」式罗列无权重原因；合并同类项时要保留证据指向。
切忌鱼骨完成后不更新：对策验证后应标注剔除或确认的原因枝。
