面向从 QC（检验）晋升为 QE（质量工程师）的学员及质量主管内训。
覆盖角色边界、思维与时间分配转身、Deming/Juran/PDCA/ISO 七项原则、PFMEA/CP/PPAP/SPC/MSA、问题解决 8D/A3、检验策划、供方与客户审核、变更 NCR、MES/QMS 边界、软技能与 90 天计划。
理论 + 实操并重，含演算案例、对照表、工作坊设计与转身检查清单；封面/封底含智库 logo 与官网链接。
知识编号 13.2.1 岗位能力模型；可与 PFMEA/CP/PPAP 及 QC 七大工具配套课件组合使用。
与智库文章 id=50（如何做一名优秀的QE）配套：文章提供 QE 角色定位、能力框架与日常/周/月工作清单，本 PPT 用于集训授课与 90 天转身辅导。
建议 2～3 天集训 + 90 天在岗辅导：
Day1 §01～05 角色转身与理论 → 转身自评与 RACI 对齐
Day2 §06～09 APQP 工具与统计 → 工作坊 PFMEA→CP、8D 模拟
Day3 §10～18 检验/供方/客户/数字化 → 审核模拟 + 90 天计划签字
每模块可拆为 2h 微课；QC 班长升 QE 前必修，质量经理可用作内部认证 L2 大纲。
避免培训只听课不做项目——须绑定 90 天里程碑（CP 对齐、8D 关闭、审核参与）。
转身后勿仍用检验 KPI 考核 QE；组织须调整 RACI 与导师制。
工具章节多，内训可按行业裁剪（汽车保留 APQP 全模块，非汽车可弱化 PPAP）。
