面向 PQE、项目经理、质量经理、APQP 推进办及内训师。
配套系列文章：id=194 理念框架 · id=196 实操指南 · id=187 进阶路径。
知识编号 4.4.1（项目质量门 Gate）。
建议议程：§01 理念类型与 Gate0～5 → §02 六步流程与角色 → §03 检查表与误区 → §04 APQP/敏捷/数字化 → §05 实施路径与工作坊。
会前准备一个试点项目的阶段划分；会后两周发布质量门计划与两份检查表初版。
勿把质量门做成签字走过场——门主须有独立 No Go 权。
准出标准必须量化；门点数量一般 5～7，忌十几个门压垮团队。
重门控更要重过程：日常例会前置成熟度，门会只确认关键项。
